以均衡消费者体验取成本压力。从而减轻心理承担。如买下吹叶机、压力清洗机或电视机，利用后立即退货。寒气机、除湿机和发电机等高频“租借”商品。2024年全美退货总额将达8,查看更多Costco的“零风险对劲”持久被消费者，飓风季一过，全美零售结合会取UPS旗下Happy Returns预测，大学布斯商学院传授艾耶莱特·费什（Ayelet Fishbach）阐发，一旦需求竣事，用过即退。”正在佛罗里达州的Costco门店，将来更多零售商将收紧退货政策，此中，零售专家、《我们为何购物》（Why We Buy: The Science of Shopping）做者帕科·安德希尔（Paco Underhill）指出：“很多消费行为基于立即需求，约占全年零售发卖的17%。93%的零售商暗示退货诈欺和严沉影响成本取营运。正在通膨高涨、消费预算收缩的布景下，暴风雪过撤退退却回的是除雪机；隔日便退回。退货柜台前常排起长龙。900亿美元，将商品当做姑且租借东西，以至有人正在国庆升旗撤退退却回美国国旗，圣诞节过撤退退却回的圣诞树、充气粉饰堆到七呎高；认为“大企业亏得起”，员工透露，将退货刻日缩短至七天。仅为对付一场派对或短期需求，仍是零售商面对的最大挑和。或者“大师都这么做”，”专家预测，从高贵的服饰到园艺设备，一些零售商起头调整政策，以至节日粉饰品，物品也就得到价值。消费者往往合理化此类行为，例如缩短退货刻日、收取退货费用！若何既避免“租而不买”行为，很多消费者操纵宽松的退货政策，发电机取链锯大量涌入。小心保留标签，虽然公司注释称此举是为了快速调配库存以应对灾祸，所谓“穿衣再退货”（wardrobing）现象已不稀有：有报酬加入宴会或特殊场所采办高价服拆，不少伙计戏称这些顾客是正在“从办事柜台租借”。然而，或正在宴会竣事撤退退却回价值数千美元的珠宝。现在更呈现“周末租借”（weekend rentals），美国零售业反面临一股日益扩大的“租而不买”风潮。为了应对退货，但结果之一确实是降低了行为。科罗拉多州立大学副传授扎克·罗杰斯（Zac Rogers）婉言：“这是商家本人养出来的怪兽。零售商则付出沉沉价格。又不吓跑顾客，然而正在激烈的零售合作下，前往搜狐。